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以實績論英雄!紅塔區(qū)在全市首家施行季度實績考核
時間:2021-08-21 16:13 來源:未知 微信公眾號:yn2553 QQ公眾號:800061629
8月13日,紅塔區(qū)二季度工作實績考核結果揭曉,70個區(qū)級單位和街道按照“好、較好、一般、較差”分出等次,并兌現相應績效。通過季度實績考核持續(xù)深化“玉溪之變”,將干部平時考核與年度考核有機結合,實現人事共頻、督考一體,彰顯以實績論英雄、以擔當鑄忠誠導向,這在全市尚屬首家。
考核結果公布后,紅塔區(qū)綜合考評領導小組辦公室的電話就響個不停。“排名靠后的原因是什么?”“哪些指標扣分比較多?”針對被考核單位關心的問題,考核辦工作人員一一答疑解惑。
“以考核結果為導向,紅塔區(qū)正逐步形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。”考評組成員、區(qū)委副科級督查專員柴云川說。
“季度實績考核改變過去干多干少一個樣的局面,最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,樹立了講擔當、重擔當、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向。”區(qū)發(fā)展改革局局長桂寶宏說。
今年上半年紅塔區(qū)完成固定資產投資85.12億元,同比增62.9%,增速排名全市第二;新入庫項目61個,同比增103%,總投資75.92億元,同比增120%。正是靠著這些硬核指標,發(fā)改局在此次考核中獲“好”等次。
作為基層代表,玉帶街道黃官社區(qū)黨總支書記肖俊通過考核全面系統的了解了紅塔區(qū)的經濟社會發(fā)展狀況和重點項目推進情況。
“我最關注的是部門履職情況,那些實實在在為民辦實事,認真履職擔當的部門打分就高些。”
肖俊說。
按照《紅塔區(qū)季度實績考核實施辦法(試行)》,季度實績考核總分100分,包含50%的單位職能指標、40%的重點工作指標和10%的民主測評指標。其中,重點工作指標又包括城市規(guī)劃建設管理運營、產業(yè)建設、固定資產投資、鄉(xiāng)村振興及產城融合和全國文明城市創(chuàng)建、國家衛(wèi)生城市復審、愛國衛(wèi)生“七個專項行動”6大內容。季度實績考核實行派單與問效、分項考核與集中評議相結合,為保障測評結果公平、公正,體現民意,集中評議環(huán)節(jié)引入20名人大代表、20名政協委員代表、20名基層代表參與。
紅塔區(qū)注重考核結果與績效獎勵兌現、選拔任用、評先評優(yōu)有機銜接。季度績效納入年度目標績效總額統籌管理,按相關標準測算安排,實行季度差異化考核獎勵,各單位根據區(qū)級考核辦法嚴格制定內部實績考核方案及績效兌現方案,以實績分出等次,不搞平均主義,向實績突出的同志傾斜。對連續(xù)2次季度排名“較差”等次的單位,由區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委、區(qū)委組織部對其主要負責人進行約談。
“季度工作實績考核是紅塔區(qū)踐行‘玉溪之變’的具體實踐,‘考’的是行動、是表現、是業(yè)績,‘核’的是背后的忠誠、品行、擔當,最終目的是要考出干勁、考出實績,實現以考促干、以干促進的良好效果。”市委常委、紅塔區(qū)委書記楊光旭表示。
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