楚雄供電局召開2021年年中工作座談會

時間:2021-08-18 15:03 來源:未知 微信公眾號:yn2553 QQ公眾號:800061629

 

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8月12日,召開2021年年中工作座談會。會議深入貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,認(rèn)真落實網(wǎng)省公司年中工作會議精神,總結(jié)上半年工作,分析問題形勢,統(tǒng)籌安排下半年工作。 

局黨委書記吉德志、總經(jīng)理彭永春出席會議并講話?倳嫀熽愑、副總經(jīng)理李益、副總經(jīng)理李國友、紀(jì)委書記吳賢偉、副總經(jīng)理董興海分別就分管領(lǐng)域進行工作安排。會上,8個職能部門、4家基層單位及楚雄云電投資有限公司深入思考了當(dāng)前面臨的新形勢、新要求,結(jié)合會議主題作了專題發(fā)言。局屬各部門、單位黨政主要負(fù)責(zé)人、楚雄云電投資有限公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加此次會議。

 

吉德志對上半年工作作出總結(jié)

今年以來全局上下思想認(rèn)識更加統(tǒng)一,發(fā)展環(huán)境更加和諧,工作作風(fēng)更加扎實,發(fā)展成效更加明顯。取得了以下七個方面的扎實成效:一是積極服務(wù)大局,展現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng),穩(wěn)住了來之不易的疫情防控大局,保了鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,促進了清潔能源消納,帶動了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈復(fù)蘇。二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn),確保了電力供應(yīng);三是加快“三年攻堅”,促進了協(xié)同發(fā)展;四是系統(tǒng)謀篇布局,深化了體系建設(shè);五是持續(xù)提質(zhì)增效,取得了多點突破;六是堅持強根固魂,強化了管黨治黨。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用;七是深化隊伍建設(shè),樹立了清風(fēng)正氣。聚焦“獲得感、歸屬感”,切實轉(zhuǎn)變管理思路。

吉德志提出下半年工作要求

吉德志要求,下半年全局上下要認(rèn)真貫徹公司的各項部署要求,提振精神、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、真抓實干,全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)局高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績慶祝建黨一百周年。

01 審時度勢,準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢

能源和電力發(fā)展出現(xiàn)新變化,要下大力氣積極作為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展動力,要積極深化實踐運用。全面深化改革緊鑼密鼓推進,要堅決將改革進行到底。

02 提高政治站位,為實現(xiàn)“雙碳”貢獻力量

實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),能源是主戰(zhàn)場、電力是主力軍、電網(wǎng)是排頭兵,我們要進一步提高政治站位,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,答好構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務(wù)“雙碳”新時代命題。強化技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建新型電力系統(tǒng),積極謀劃發(fā)展,推動可再生電源規(guī)劃建設(shè)。

03 統(tǒng)籌推進“三個抓手”,全面提升電網(wǎng)管理水平

抓實供電可靠性提升“總抓手”,夯實電網(wǎng)運營管理基礎(chǔ),強化可靠性提升的系統(tǒng)性、協(xié)同性。抓實電網(wǎng)三年攻堅行動“硬件抓手”,夯實電網(wǎng)硬件基礎(chǔ),深化“運規(guī)合一”、落實“統(tǒng)一建設(shè)”、做好數(shù)字化助推項目精細(xì)化管理。抓實現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)“軟件抓手”,滿足客戶多元化需求。

04 全力以赴攻堅沖刺,夯實局高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

始終堅持安全第一鐵律,堅決守牢安全生命線,深化改革攻堅,全面激發(fā)活力動力。強化數(shù)字化賦能,助力實現(xiàn)穿透式管理,強化黨建引領(lǐng),凝心聚力促發(fā)展。

吉德志強調(diào),當(dāng)前楚雄局在安全生產(chǎn)還有薄弱環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)還有提升空間、深化改革還需用勁發(fā)力、全局干部員工要用心用腦抓落實,必須全身心投入到改革發(fā)展中去。面對改革中遇到的困難和挫折,要善于學(xué)習(xí)、善于思考,積極想辦法、出實招,以改革破解難題,以創(chuàng)新突破瓶頸,切實解決工作中的矛盾和問題。

 

彭永春提出下半年工作要求

彭永春結(jié)合省公司年中工作座談會部署及分管領(lǐng)域上半年工作情況、存在問題,就下半年工作作以下要求和安排。

01 安全生產(chǎn)方面

守牢主網(wǎng)安全生命線,始終把人身安全擺在首要位置,加強對違章人員“保命”教育培訓(xùn)和“回爐鍛造”的監(jiān)督檢查,不斷提升人身風(fēng)險防控水平,全力夯實安全基礎(chǔ),打好打贏安全生產(chǎn)第二階段翻身仗。

02 政治責(zé)任方面

扛牢政治責(zé)任,確保上級各項決策部署落到實處。堅持“第一議題”筑牢思想根基,慎終如始抓好疫情防控,積極推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),牢牢守住發(fā)供電平衡底線。

03 供電可靠性方面

全面提升電網(wǎng)軟硬件水平,全力提升供電可靠性,搶抓機遇打好電網(wǎng)三年攻堅戰(zhàn),承接細(xì)化“運規(guī)合一”工作方案,加強信息化對問題精準(zhǔn)定位支持。加快建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系,抓好現(xiàn)代供電服務(wù)體系方案落實,打造產(chǎn)品中主動融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化支撐。

04 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面

按照“三步走”的思路,走出一條具有云南特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。推進變電站數(shù)字化、智能化改造,

推廣“機巡管理平臺+運維班組”的輸電生產(chǎn)模式。

優(yōu)化配網(wǎng)管理模式,提升配電自動化管理和實用化水平。深入推進智能技術(shù)運用和支撐系統(tǒng)建設(shè),為生產(chǎn)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)管理提升提供支撐和保障。

05 打好經(jīng)營成果保衛(wèi)戰(zhàn)方面

全力穩(wěn)住經(jīng)營效益,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能,確保項目及時轉(zhuǎn)化為有效資產(chǎn)。增強電費風(fēng)險預(yù)知預(yù)判能力,確保電費“顆粒歸倉”。強化經(jīng)營內(nèi)部管理。深化營銷領(lǐng)域?qū)m椫卫,堅決杜絕“體外循環(huán)”“跑冒滴漏”。

06 企業(yè)改革方面

提效率增活力,加快推進改革各項任務(wù)。推動國企改革三年行動落實落細(xì),推動三項制度改革走深走實。促進改革后企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)平臺公司向?qū)俚亟ò财髽I(yè)轉(zhuǎn)型。深化供應(yīng)鏈管理改革,開展智能倉儲APP試點應(yīng)用。加快綜合服務(wù)體系改革,加快推進現(xiàn)代綜合服務(wù)體系建設(shè)的各項任務(wù)。

07 黨建工作方面

提升黨建質(zhì)量,促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。把黨史學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)宣貫落實習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神結(jié)合起來,推動“我為群眾辦實事”實踐活動等工作計劃落地,繼續(xù)堅持大抓基層、大抓支部。強化電力供應(yīng)短缺形勢下宣傳報道與輿論引導(dǎo),營造良好外部輿論環(huán)境。持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,做實“三感一力”提升工作。

08 疫情防控方面

近期國內(nèi)多地疫情反彈,把疫情防控當(dāng)作頭等大事,嚴(yán)格按照疫情防控要求抓好落實,加強活動管控及疫苗接種,做好應(yīng)急處置。全力服務(wù)地方防疫,做好支持保障,做細(xì)保電服務(wù)。嚴(yán)格遵守上級和地方防疫規(guī)定,壓緊壓實責(zé)任,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),堅決為服務(wù)全國疫情防控大局不添亂、作貢獻。

會議要求,全局干部員工要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)、省公司及局年中工作會會議精神,各部門、單位要齊心協(xié)力抓落實,結(jié)合實際,統(tǒng)籌謀劃,突出重點,把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。

策劃/編輯:龔曉圓  王秋爽

材料提供:黃飛

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